本文作者:站长

“心在一起才是团队”团队建设培训PPT模板下载

站长 2023-06-14 143 抢沙发
“心在一起才是团队”团队建设培训PPT模板下载摘要: “心在一起才是团队”团队建设培训PPT模板下载...

“心在一起才是团队”团队建设培训PPT模板下载 详细介绍:

“心在一起才是团队”团队建设培训PPT模板下载  第1张“心在一起才是团队”团队建设培训PPT模板下载  第2张

这是一套“心在一起才是团队”团队建设培训PPT模板,共35页;

PPT模板封面,使用了握住的双手背景图片。左侧填写“心在一起才是团队”团队建设培训PPT标题。界面风格简洁商务。

PowerPoint模板内容页,由32张红色动态幻灯片图表,搭配PPT文字排版组成。另外使用了团队叠手合作插图、笔记本电脑办公插图、工作团队合影插图等装饰。

企业团队建设培训PPT目录及内容简介:

一、团队的概念

团队的概念

团队就是由少数愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体。

人数不多

共同的目标

相互依赖并共同承担责任

共同的工作方法

在团队与其成员之间的关系方面,团队精神表现为团队成员对团队的强烈归属感与一体感。

在团队成员之间的关系上,团队精神表现为成员间的相互协作及共为一体。

在团队成员对团队事务的态度上,团队精神表现为团队成员对团队事务的尽心尽力及全方位的投入。

大家开始互相认识、团队成员总体上有一个积极的愿望,急于开始工作、团队成员不了解自己的职责及其他成员的角色、个人对工作本身和他们的相互关系高度焦虑、几乎没有什么实际的工作进展、情绪特点是:激动、希望、怀疑、焦急、犹豫

团队目标更加明确,成员开始运用技能着手执行分配到的任务,缓慢推进工作。随着工作的进行,成员会越来越不满意依靠团队领导的指导或命令,同时,成员根据其他成员的情况,对自己的角色及职责产生更多的疑问。当开始遵循操作规则时,成员会怀疑这类规则的实用性和必要性。成员们希望知道他们的控制程度和权力大小。此阶段冲突产生,气氛紧张,人们有挫折、愤怒或者对立的情绪,成员们可能抵制团队,因为他们要表达与团队联合相对立的个性。

团队成员之间的关系已确立好了、大部分矛盾得到解决、成员接受和明确了各自的角色、团队规则得以改进和规范化、控制和决策的权力由团队领导移交给了团队、信任在成员间建立起来、凝聚力形成、成员间大量地交流信息。

成员积极工作、集中精力于实现团队目标、团队有集体荣誉感、信心十足,成员开放、坦诚、及时地进行沟通,并密切合作、互相帮助、相互依赖程度高。

...

二、团队内信任的建立

想要或强烈地倾向成为团队的明星,而不愿成为团队发展过程中的一部分

回避冲突,对任何事都表示同意

打断别人的话,限制他人的行为

表现出高人一等,喜欢说教和轻易评价,很快就对别人作出判断,但却迟迟不检查自己的行为

不愿将个人需要和个人的事放置一边,与团队中其他成员一起工作

推卸责任

闲谈、抱怨

表现出愤怒、攻击

贬低别人的贡献

不参加团队会议或常常迟到

参与、贡献主意和确立目标

愿意付出信任

公开与别人共享信息和专业知识

积极聆听并考虑别人的观点

正视问题

愿意缓慢地作出判断

愿意寻找大家一致同意的选择

愿意放弃控制

承担责任

...

三、团队成员的相互了解、取长补短

为了进行有效的沟通和合作,我们必须扩大开放区域,同时缩小盲目区域和秘密区域。为了达到达到这一目的,我们可以采取两类行动---自我透露和寻求反馈

行动和结果导向、有领导欲、敏捷、严格、有决断力、自信、讲究效率、注重效益、好胜、有推动力、意志坚强、独立、强硬、务实、成功欲望强、任务挂帅、就事不就人

所谈论的:成果、产量、成就、权威、能力、控制、领导、获胜

行为举止:武断的、独立的、控制的、爱挑衅的、强有力的、

运用时间:忙碌紧迫的、效率高的、愿意花时间与注重效率的人相处

决策风格:现实、独立、愿冒一定的风险、偏好有效方案

心理需求:做出决定、取得成果

主要惧怕:失败、损失

常见弱点:不够谦和

压力下行为表现:强制、武断、独裁

情绪化、冲动、精力充沛、有创意、兴奋的、健谈、爱社交、乐观、想法多变、富于想象、草率冒失的、热情洋溢、善于鼓动他人、快速行动、自由散漫、不拘小节、易受外界影响、不愿受约束的

所谈论的:地位、形象、声誉、思想、社会和群体问题、新颖

行为举止:外向的、大声的、快乐的、冲动的、好幻想的、有创造性的

运用时间:未来导向的、过度许诺的、不守时的、愿花时间与活泼的人相处

决策风格:大胆、快速的、偏好新方案、凭直觉的

心理需求:获得赞扬、受欢迎

主要惧怕:被忽视、不被认同和赞扬

常见弱点:缺乏自律

压力下行为表现:愤怒、改变主题

...

四、团队内的有效沟通

与当事人沟通

与直接上级沟通

与制度确定的对象沟通

围绕既定的目标发展而不转移话题

避免紧张

将双方的期望结合在一起

避免对方产生防御心理

不充分的倾听

评判性的听

过滤式的听

预演性的听

以事实为中心而忽视人

关注对方

理解关键信息

表达对对方的理解

梅瑞边(Mehrabian)想要知道人们用什么线索来判断他人是否喜欢自己。他和他的同事发现:此种印象只有7%是通过言语获得的;38%通过嗓音线索获得;55%则通过面部表情获得。

面对对方

开放的姿势

身体倾向对方

保持良好的目光接触

做到相对地放松和自然

...

五、大雁团队合作的启示

大雁是出色的空中旅行家。每当秋冬季节,它们就从老家西伯利亚一带,成群结队、浩浩荡荡地飞到我国的南方过冬。第二年春天,它们经过长途旅行,回到西伯利亚产蛋繁殖。

大雁的飞行速度很快,每小时能飞68~90公里,几千公里的漫长旅途得飞上一两个月,每一次迁徙途中历尽千辛万苦。但它们春天北去,秋天南往,从不失信。不管在何处繁殖,何处过冬,总是非常准时地南来北往。我国古代有很多诗句赞美它们,例如“八月初一雁门开,鸿雁南飞带霜来。”陆游的“雨霁鸡栖早,风高雁阵斜”;韦应物的“万里人南去,三春雁北飞。”(《南中咏雁》),“孟春之月鸿雁北,孟秋之月鸿雁来”《吕氏春秋》等。

每只大雁拍动翅膀都会为紧随其后的大雁造成一个向上的气流,利用V字型的队伍,整个大雁队伍可以增加71%的有效飞行速度。

启示一:每个人都要忠诚于自己的团队,忠诚于自己的事业,做好自己的本职工作。如果你不拍翅膀,他不拍翅膀,这个团队还会存在吗?

如果一只大雁掉队了,它马上就能感觉到独自己飞行带来的阻力,它会迅速利用前面大雁的上升力,帮助自己跟上雁群。

启示二:如果我们与大雁一样聪明的话,我们就会留在与自己的事业目标一致的队伍里,而且乐意接受他人的协助,也愿意协助他人。

...

本模板适合用于制作团队建设培训PPT、企业培训PowerPoint。.PPTX格式;

文章版权及转载声明

作者:站长本文地址:https://www.xiazai.red/post/101241.html发布于 2023-06-14
文章转载或复制请以超链接形式并注明出处下载集

赞(0)

觉得文章有用就打赏一下文章作者

支付宝扫一扫打赏

微信扫一扫打赏

分享

发表评论

快捷回复:

评论列表 (暂无评论,143人围观)参与讨论

还没有评论,来说两句吧...