蓝黄配色的企业员工执行力培训PPT模板下载

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蓝黄配色的企业员工执行力培训PPT模板下载 详细介绍:

这是一套蓝黄配色的企业员工执行力培训PPT模板，共37页；

PPT模板封面，使用了矢量2.5D绘制的企业培训场景背景图片。左侧填写企业员工执行力培训PPT标题。界面风格简洁实用。

PowerPoint模板内容页，由35张蓝黄配色的动态幻灯片图表，搭配PPT文字排版组成。另外使用了奔跑人物剪影插图、蓝色地球插图、竖大拇指的商务人士插图等装饰。

企业员工执行力培训PPT目录：

一、什么是执行力

指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。

就是把领导安排的事做成功的能力。

执行力是企业组织和个人贯彻落实企业决策的力度。

执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。

执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟地切实执行。

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二、执行力缺失原因

没有形成强有力的执行文化，也就没有了严格执行的工作氛围。执行力文化就是把“执行力”作为所有行为的最高准则和终极目标的文化，其关键在于透过企业文化塑造和影响企业所有员工的行为，进而提升企业的执行力。

企业执行力文化的魅力就在于能透过无形中的渗透力和感染力，影响企业全体员工的行为，引导执行者向一致的目标努力。因此，企业领导者最大的任务之一就是营造企业的执行力文化。

古人云：“己身不正，虽令不行”；“上梁不正下梁歪”。如果领导者在工作中宽以待己，严于律人，自己没有做好表率，何以服人？这样怎能带出有执行力的团队？

春秋时代，鲁国法律规定：如果鲁国人在外国沦为奴隶，有人出钱赎回来，事后可由国家报销。子贡是孔门高徒，经商有方。一次，他赎了一个同胞归国，事后却拒绝了国家支付的赎金。

孔子听说后对子贡说：“你这是不对的，因为你开了个坏的先例，从此不会有鲁国人再肯为沦为奴隶的同胞赎身了。你接受国家补偿的赎金，不会损害你行为的价值；你拒绝这笔赎金，只会破坏国家那条好法律。”

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三、员工执行力三原则

接到命令马上执行，不要拖拖拉拉

有人总觉得接到别人的命令，过一会再去，显得自己有“范”。

（反正也是去，为什么不马上去呢？晚去，还是去，能不去吗？）

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四、如何提高执行力

各级领导必须参与到自己职能部门的具体工作当中，成为带动全局的发动机！领导者需要有一种执行的本能，他必须相信，“除非我使这个计划真正转变成现实，否则我现在所做的一切根本没有意义”。

因此他必须参与到具体的运营过程中，到员工中去，找到执行各阶段的具体情况与预期之间的差距，并进一步对其进行正确而深入的引导、解决困难，直至成功。这才是领导者最最重要的工作。而且不论组织大小，这些关键工作都不能交付给其他任何人。

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本模板适合用于制作企业员工执行力培训PowerPoint。.PPTX格式；