三爷PPT·总结报告训练营(包括年终总结、述职报告、竞岗竞聘汇报、季度汇报)

摘要： 总结报告特训营：用PPT演说赢得升职加薪帮助职场人提升汇报能力，包括年终总结、述职报告、竞岗竞聘汇报、季度汇报等。 99%的职场人都做不好“年终总结”这么“简单”的事？他...

总结报告特训营：用PPT演说赢得升职加薪

帮助职场人提升汇报能力，包括年终总结、述职报告、竞岗竞聘汇报、季度汇报等。

 99%的职场人都做不好“年终总结”这么“简单”的事？

他们以为自己做年终总结就是回顾过去一年的流水账，根本没有体现为公司和老板带来的价值，根本没有深刻分析今年项目成功或失败的本质原因，从而为来年的战略调整方向提供科学决策依据。

这些年三爷辅导了很多年终总结实际案例，慢慢摸索出了写好年终总结的底层规律，而这个底层规律是指导年终总结万变不离其宗的宝典。

课程适合人群

适合于所有需要向上级领导汇报的职场人，包括年终总结、述职报告、竞岗竞聘演讲等。

课程解决问题

（1）明明自己工作很努力，但是却因为不会汇报而错失竞岗升职加薪的机会；

（2）总结报告PPT洋洋洒洒写了几十页，但是汇报的时候被老板批没重点没逻辑；

（3）一年的工作内容很多，不知道如何在很短的时间内完成年终总结汇报？

（4）感觉自己的工作很繁杂琐碎，不知道该如何汇报体现自己能力和价值？

（5）每一年的年终报告内容都差不多，没有新意没有亮点怎么办？

（6）不知道如何着手制作总结报告，经常推翻重来，效率极低

课程亮点

9节信息量超高的大课

9节信息量超高的大课，全网唯一从职场底层逻辑讲解如何向领导展示自己的能力和价值。

后面三爷还将不定期更新各个部门岗位的年终总结/竞岗竞聘报告/季度月度汇报真实案例分析，让每个学员都有醍醐灌顶的启发。

5种核心思维工具

精选5种最高效的思维模型，金字塔原理/MECE法则/归纳和演绎法/5why分析法/假设验证法，学完就能应用于制作PPT或商务沟通工作实践之中。

三爷亲自点评你的年终总结

学员可以将自己的年终总结PPT发到群里，三爷会给予针对性指导和建议。

各种工作岗位场景

课程涵盖销售部、市场部、人事部、行政部、研发部、产品部等各种部门岗位场景真实案例，基本上学完就可以制作一份高水平的工作汇报。

课程目录

1.产品思维力：老板想要看什么样的总结报告.mp4

2.逻辑结构力：构建逻辑清晰的汇报思路.mp4

3.创意颠覆力：如何让领导耳目一新.mp4

4.数据呈现力：如何凭数据说话成为职场牛人.mp4

5.文案提炼力：让总结汇报重点突出.mp4

6.视觉吸引力：设计一目了然的汇报幻灯片.mp4

7.模板设计力：10分钟搞定汇报PPT模板.mp4

8.工具增效力：2小时搞定汇报PPT设计.mp4

9.演讲影响力：做一场打动领导的演说.mp4

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