【培训体系】餐厅入职教练如何对新员工进行培训

摘要：  课程大纲1)如何结合自身企业搭建培训体系？2)培训工具箱使用指南!3)员工的晋升机制该如何设立？4)绩效考核应该如何管理？5)如何设置科学的员工激励措施？6)岗位分析与...

 课程大纲

1)如何结合自身企业搭建培训体系？

2)培训工具箱使用指南!

3)员工的晋升机制该如何设立？

4)绩效考核应该如何管理？

5)如何设置科学的员工激励措施？

6)岗位分析与岗位说明书!

适用学员

中小餐饮企业老板、连锁餐饮企业人力资源负责人

课程目录：

1.学习型组织建立

1.什么是学习型组织.mp4

2.培训角色.mp4

2.组织架构

1.培训部组织架构.mp4

2.入职教练.mp4

3.内部培训师.mp4

3.培训制度

培训制度.mp4

4.培训方式

培训方式.mp4

5.培训课程

1.培训课程体系.mp4

2.培训管理KPI指标和管理文件.mp4

6.管控执行

管控执行.mp4

7.培训需求分析

培训需求分析.mp4

8.培训预算

培训预算 .mp4

9.培训评估

培训评估.mp4