伏磊敏捷领导力-如何打造一个强悍的小团队

摘要：  学过那儿多次领导力但是这些问题始终扰着中小团队的管理者们自己业务能力突出，但是管理能力跟不上?下属简历好看，但发挥不出价值?小山头分化严重，没有团队协同力?组织目标不同...

 学过那儿多次领导力但是这些问题始终扰着中小团队的管理者们

自己业务能力突出，但是管理能力跟不上?

下属简历好看，但发挥不出价值?

小山头分化严重，没有团队协同力?

组织目标不同频，下达指标团队没斗志?

这门课能够给你?

适用于不确定时代的前沿管理学体系

沉浸式课程学习体验

12个管理难题一次性击破

4大模块全链条解决管理问题

7天学习班沉浸掌握课程

课程目录

【先导课】如何打造一个强悍的小团队.mp4

第一课 搭班子：构建彼此相托的团队

01 如何构建一个彼此相托的团队.mp4

02 如何慧眼识人.mp4

03 如何完成员工到管理者的角色转换.mp4

第二课 带队伍：让团队指哪打哪

01 如何通过沟通影响他人.mp4

02 如何实现组织同频.mp4

03 如何授权简委责.mp4

第三课 拿结果：带领团队打胜仗

01 如何制定团队目标.mp4

02 如何敏捷决策.mp4

03 如何整合资源.mp4

第四课 练内功：训练自身能力素质

01 如何快速训练高管气场.mp4

02 如何提升公众演讲技巧.mp4

03 如何用问题引导下属成功.mp4