仲崇玉《销售经理的22条军规》精读班（完结）

摘要：  从单打独斗到带队作战，销售经理应该管什么?每天部门的销售晨会到底应该怎么开?销售日志、月报到底如何才能更直观的呈现?如何分配指标才能更激励手下?销售量、回款金额、周转-...

 从单打独斗到带队作战，销售经理应该管什么?

每天部门的销售晨会到底应该怎么开?

销售日志、月报到底如何才能更直观的呈现?

如何分配指标才能更激励手下?

销售量、回款金额、周转--…-应该重点关注哪个数字?

如果你想找到这些问题的答案

恭喜你!

距离成为优秀的销售经理

还剩22天

25年，销售管理实战派专家仲崇玉

22天，教你带出高绩效销售团队

——《销售经理的22条军规》精读班