华为企业文化32讲_程东升

摘要：  屡遭打击总能绝处逢生越是高压越有成功底气华为如何炼成?华为的成功本质上是华为文化的成功，华为文化是任正非卓越管理思想和行动哲学的集中体现，也是华为人的方法论和行动指南。...

 屡遭打击总能绝处逢生

越是高压越有成功底气

华为如何炼成?

华为的成功本质上是华为文化的成功，华为文化是任正非卓越管理思想和行动哲学的集中体现，也是华为人的方法论和行动指南。

课程目录

00 【发刊词】支撑华为度过多次生死危机的文化内核是什么？.mp3

00 【发刊词】支撑华为度过多次生死危机的文化内核是什么？.pdf

01 任正非：华为的商道就是为客户服务.mp3

01 任正非：华为的商道就是为客户服务.pdf

02 华为为什么要在每一层、每一级都贴近客户？.mp3

02 华为为什么要在每一层、每一级都贴近客户？.pdf

03 眼睛盯着客户，屁股对着老板.mp3

03 眼睛盯着客户，屁股对着老板.pdf

04 只有客户成功，才有华为的成功.mp3

04 只有客户成功，才有华为的成功.pdf

05 客户的投诉使我们进步.mp3

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06 狼文化：胜则举杯相庆，败则拼死相救.mp3

06 狼文化：胜则举杯相庆，败则拼死相救.pdf

07 垫子文化：奋斗者的剪影.mp3

07 垫子文化：奋斗者的剪影.pdf

08 多劳多得，不让雷锋、焦裕禄吃亏.mp3

08 多劳多得，不让雷锋、焦裕禄吃亏.pdf

09 不以资历论英雄，任人唯“亲”.mp3

09 不以资历论英雄，任人唯“亲”.pdf

10 全员持股：与奋斗者共享成功.mp3

10 全员持股：与奋斗者共享成功.pdf

11 专注：把鸡蛋放在一个篮子里，坚守本业.mp3

11 专注：把鸡蛋放在一个篮子里，坚守本业.pdf

12 妥协：东西南北风大合唱的丛林智慧.mp3

12 妥协：东西南北风大合唱的丛林智慧.pdf

13 开放：不能关起门来赶超世界.mp3

13 开放：不能关起门来赶超世界.pdf

14 自我批判：没有自我批判就没有未来.mp3

14 自我批判：没有自我批判就没有未来.pdf

15 灰度哲学：要有缺点的战士，不要完美的苍蝇.mp3

15 灰度哲学：要有缺点的战士，不要完美的苍蝇.pdf

16 艰苦奋斗：华为只有到棺材钉上时才能松口气.mp3

16 艰苦奋斗：华为只有到棺材钉上时才能松口气.pdf

17 狮子文化：从狼性回归人性.mp3

17 狮子文化：从狼性回归人性.pdf

18 华为的思想变革：华为基本法.mp3

18 华为的思想变革：华为基本法.pdf

19 华为的路线变革：从小代理商到世界500强.pdf

19华为的路线变革：从小代理商到世界500强.mp3

20 华为的管理变革：任职资格体系改革.pdf

20华为的管理变革：任职资格体系改革.mp3

21 华为的管理变革：IPD变革.pdf

21华为的管理变革：IPD变革.mp3

22 华为的管理变革：财务变革.pdf

22华为的管理变革：财务变革.mp3

23 华为的市场变革：从国内到国际的拓展.pdf

23华为的市场变革：从国内到国际的拓展.mp3

24 华为的组织变革：轮值CEO制度的演变.pdf

24华为的组织变革：轮值CEO制度的演变.mp3

25 华为的决策变革：让听到炮声的人呼唤炮火.pdf

25华为的决策变革：让听到炮声的人呼唤炮火.mp3

26 未来华为会上市吗？.pdf

26未来华为会上市吗？.mp3

27 华为的奋斗文化过时了吗？.pdf

27华为的奋斗文化过时了吗？.mp3

28 任正非近两年为何一改低调，频频出现在媒体前？.pdf

28任正非近两年为何一改低调，频频出现在媒体前？.mp3

29 如何正确看待华为的争议问题？.pdf

29如何正确看待华为的争议问题？.mp3

30 未来华为会成为一家什么样的公司？.pdf

30未来华为会成为一家什么样的公司？.mp3

31 解读《道德经》（上）.pdf

31解读《道德经》（上）.mp3

32 解读《道德经》（下）.pdf

32解读《道德经》（下）.mp3