如何激励员工 员工激励有绝招

你要如何平衡公司和员工的利益？领导者需要把公司和员工的利益捆绑在一起，譬如，你要以合理的KPI（key performance indicator）做为衡量指标，给予员工清楚的努力目标，并且赏罚明确。同时，高阶领导人的你还需要常常描绘美好的愿景，依循靠谱的路径图，一步一步带领员工走向成功的大道。只有让员工们感受到短期利益被照顾，长期也有很好的机会，工作起来才会格外使劲。