【系统运营】运营实战班90天全掌握BAT秘籍

 

在这个实战班里，我们将系统学习用户运营、内容运营、活动运营、新媒体运营、数据运营等互联网运营的知识体系和方法论；更有来自BAT及明星创业公司的真实案例解读，再通过实战演练，将理论转化为技能；切实解决运营工作中遇到的实际困难，提升运营效率。

博学目录：

3个月,你将系统学习8大运营模块

1、解构互联网运营

互联网运营到底是什么?

各类型运营的工作内容及要求

不同阶段的产品对运营分别有哪些要求

运营与其它团队的关系与配合

运营人的发展道路与自我修养

、用户运营:攫取高价值用户

从0到1,如何做用户运营的冷启动

产品各阶段,用户运营工作重心及内容

如何构建””金字塔””式的用户运营体系

运营人员获取新用户的N种方式

如何设计一个完备的的用户激励体系

用户留存:用户流失模型、流失用户的召回

3、活动运营:策划引爆全民的活动

常见的活动运营形式和执行步骤

借势营销,如何做出刷爆朋友圈的活动?

如何写出一份完整的、老板欣赏的活动策划案?

如何做活动复盘,再做相同活动时效果翻倍?

如何将活动产品化、将产品活动化

内容运营:如何通过内容打造产品调性

基础入门:内容运营的基本工作、常见模式

进阶修炼:提升内容运营效果的3大秘诀

高阶必备:如何通过内容打造产品调性

案例剖析:如何做好一款内容型产品运营

新媒体运营:低成本运营的秘密

第

新媒体运营的核心指标

如何做推广,才能起额完成增粉目标?

如何写出自带传播属性的文章?

如何运营好一个微信公众号?

新媒体运营人如何快速提升自己的能力?

6、数据运营:离不开数据的精细化运营

产品运营数据分析框架应该包含哪些重要指标?

如何运用第三方统计,挖掘数据背后的奥秘

如何搭建数据指标体系?

数据分析的常用方法?

如何撰写一份优秀的数据分析报告

7、基于产品生命周期的运营框架

产品生命周期不同阶段的运营重心如何把握?

用户运营、活动运营、内容运营等各种运营方

式如何灵活运营?

复盘一款产品在不同产品阶段下采取的运营策略

第

运营人的进阶之路

普诵运营和高级运营的区别

运营工作3、4年,如何成长为运营总监?

如何管理运营团队,制定运营团队绩效考核?

如何搭建运营体系,达成公司核心目标?

9、就业与职业发展

何写出让面试官眼前一亮的运营求职简历

面试前如何准备,从容面对面试官

面试官考核要点?如何避开面试中的坑?