摘要:
汇报工作、没有思路 领导突然问了一个你没有准备的问题!面对突发状况,你该如何整理思路,组织语言?客户沟通、自说自话你精心准备了一整套阐述,可人家偏偏不care...
汇报工作、没有思路
领导突然问了一个你没有准备的问题!面对突发状况,你该如何整理思路,组织语言?
客户沟通、自说自话
你精心准备了一整套阐述,可人家偏偏不care!当关注点有差异时,你该如何重新挖掘重点,有力表达?
书面材料、杂乱无章
总觉得是自己口头表达能力有限,往往更喜欢用各种形式的书面形式汇报!可文章结构、逻辑关系你真的能轻松玩转?
讲师简介:李忠秋
结构思考力学院创始人、首席讲师,北京思考力管理咨询有限公司总裁,为众多500强企业提供过结构思考力的企业培训,覆盖包括企业中高层管理者、骨干员工等上万名学员,是国内在该领域内最有影响力的研究、实践与推广者。
著《结构思考力》《透过结构看世界》等
你将收获:
能够提升思考能力、形成严谨的结构思考习惯,在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面地进行思考;
第一章:三层次模型
1-【课程介绍】透过结构看世界
2-【理念】如何客观全面的审视问题?
3-【金字塔结构】如何能30秒时间说清任何事?
第二章:隐性思维显性化
4-【识别概括】如何打破只可意会、不能言传的僵局?
5-【识别概括技术】如何提高个人的独立思考能力?
6-【万能公式】再复杂的内容也能一句话概括!
第三章:显性思维结构化7-【重构4核】思考更清晰、表达更有力
8-【论】如何一句话100%传达你的意思?
9-【证】如何让你的观点经得住挑战和质疑?
10-【类】如何让你的表达清晰全面且容易记?
11-【比】如何让你的观点逻辑严谨有说服力?
第四章:结构思维形象化
12-【结构罗盘】一张图说清所有工作内容!
13-【配】如何把脑子里的各种想法串联起来?
14-【得】如何把一个想法形象化表达?
15-【上】如何让你的观点简单明了、过目不忘?
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