摘要:
张丽俊组织的力量28讲(完结)00序言:阿里飞速发展的隐性曲线是什么01第1讲:如何跨越企业发展的非连续性02第2讲:阿里巴巴坦织发展体系建设 03第3讲:隐...
张丽俊组织的力量28讲(完结)
00序言:阿里飞速发展的隐性曲线是什么
01第1讲:如何跨越企业发展的非连续性
02第2讲:阿里巴巴坦织发展体系建设
03第3讲:隐性曲线落地的土壤
04第4讲:组织架构设计五部曲
05第5讲:销售驱动型级织与产品驱动型组织
06第6讲:选拔比培养更重要
07第7讲:如何找到满意的合伙人
08第8讲:企业招聘高管主要看什么
09第9讲:如何成功omer你想要的人
10第10讲:新进高管如何安全着陆
11第11讲:文化是组织发展的核心引擎
12第12讲:如何训练一支王牌团队
13第13讲:文化如何驱动组织发展
14第14讲:文化解读与落地
15第15讲:为什么99%的变革都是失败的
16第16讲:实事虚干——绩效管理的境界
17第17讲:绩效管理体系的设计与落地
18第18讲:情境辅导-你的员工在哪个发展阶段
19第19讲:如何辅导“挑战权威型”业务骨干
20第20讲:解读:阿里巴巴六脉神剑考核(上)
21第21讲:解读:阿里巴巴六脉神剑考核(中)
22第22讲:解读:阿里巴巴六脉神剑考核(下)
23第23讲:不同阶段,如何打造不同的组织能力
24第24讲:个人职业发展规划
25第25讲:如何成长为一个顶级的HRBP
26第26讲:老员工跟不上组织发展怎么办
27第27讲:经济寒冬期,如何养兵蓄锐
28第28讲: 组织发展的核心理念
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