近年来，中国企业的海外投资并购正以前所未有的速度迅猛发展，但对于“走出去”的中企来说，完成并购只是一个开始，提高并购后的企业整合能力才是关键。本课程将通过解读中企海外并购的案例，帮助企业全面了解海外并购，做好风险评估等准备工作，通过并购将一些核心竞争力、技术、品牌带回到国内，和中国市场实现对接，完善企业的资源整合，为企业提供良好的回报。.
讲师简介：
李琴
多家大型企业海外投资及海外项目顾问，丰富的海外投资、海外市场与国际并购经验，曾就职于KPMGCPA,RedearthIBLtd,JNC-CPA，VEMAtienbankAG等国际投行和投资顾问。
课程大纲：
一、30万欧元完成的欧洲并购
二、海外并购失败的原因
1、海外并购浪潮
2、并购目的
3、全球资源中国整合
4、风险评估
5、并购方案
6、整合能力
三、海外并购的法律问题
1、选择目标公司
2、资产与股权并购
3、确定交易价格
4、解除条款的设定
5、争议解决方式
四、反向分手费
1、分手费高达35亿美元的案例
2、反向分手费的含义
3、反向分手费谈判关键点
(1)反向分手费和政府审批相挂钩
a.中国政府审批
b.反垄断审批
c.外商投资审批/国家安全审批
(2)反向分手费的比例
(3)反向分手费的支付问题
(4)反向分手费的相关事项
(5)海航集团反向分手费案例
五、家电行业国际化大爆发
六、解读美的收购库卡案例
七、医药行业的海外并购
八、欧洲并购容易整合难
1、林德液压案例
2、跨越文化差异
九、欧洲足球俱乐部并购
1、欧洲足球市场迎来中国资本
2、了解欧洲足球俱乐部
3、欧洲足球的商业模式
十、如何利用并购基金
1、上市公司与并购基金
2、上市公司并购基金的逻辑
3、上市公司并购基金的组织形式
4、上市公司并购基金的运作模式
5、上市公司参与并购基金盈利模式
十一、如何与欧洲卖方进行前期沟通
1、欧洲卖方的特点
2、出售的原因
3、准备工作
4、常见问题
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![[李琴]海外并购-企业做大做强必经之路（9集）](https://www.xiazai.red/zb_users/upload/catimg/e10ee348a4499526d49e5947bf70176b.jpg)
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