TCM全面成本管控—全员、全过程追求最低成本（5集）

 

市场竞争激烈的压力下，精益生产成为企业共识，每个生产环节都需严格进行成本管控，消除耗损，如此才能提升企业的竞争力。本课程将带你从人力、机器、材料、方法、环境五个方面入手，学习各环节成本管控实操方法，帮助企业全面降低成本，杜绝浪费，提高全员成本意识，为精益生产打下扎实基础。

课程大纲：

一、成本意识提升与全面成本管控

1、什么是精益生产

2、什么是全面成本管控

二、从五方面进行全面成本管控

1、人力成本

(1)人力成本有哪些

(2)削减人工成本的思路

2、机器成本

3、材料成本

(1)辅助材料消耗定额的制定

(2)价格探底9招

(3)案例：供应商眼中的华为

(4)物料发放原则

4、方法标准化

(1)标准化的特点

(2)标准作业

5、环境成本

(1)5个S的含义

(2)人与物结合的三种状态

(3)人的作业改善

(4)如何进行整顿

6、成本压缩与改进

7、成本目标的分解

8、降低成本的原则

9、成本系列控制要点及实施建议