本文作者:站长

沟通技巧 怎样用教练式沟通解决管理沟通难题

站长 2021-04-11 143 抢沙发
沟通技巧 怎样用教练式沟通解决管理沟通难题摘要: 沟通技巧 如何用教练式沟通解决管理沟通难题随着新生代员工大量涌入企业,用命令、指挥的传统单向管理沟通方式,不仅让下属反感,更无法切实解决工作问题。本课程为您介绍一种全新的员工沟通与...

沟通技巧 如何用教练式沟通解决管理沟通难题

随着新生代员工大量涌入企业,用命令、指挥的传统单向管理沟通方式,不仅让下属反感,更无法切实解决工作问题。本课程为您介绍一种全新的员工沟通与辅导方式;;PAC教练式沟通,通过对常见管理沟通问题的案例分析,帮助管理者懂得利用教练式高效沟通技巧,指导下属更好解决问题。

沟通技巧 怎样用教练式沟通解决管理沟通难题

课程大纲:

一、教练式PAC沟通技巧

1、美国IBM教练如镜

2、管理者的四种形态

3、教练式管理与传统管理的行为区别

4、教练式PAC高效沟通技巧

5、案例:陆纯初错了吗?

6、PAC教练式沟通的关系

7、5WHY分析法

二、PAC教练式沟通案例分析

1、如何与迟到下属沟通?

2、下属不想讨论工作,如何沟通?

3、如何与下属沟通,加快完成工作?

文章版权及转载声明

作者:站长本文地址:https://www.xiazai.red/post/28212.html发布于 2021-04-11
文章转载或复制请以超链接形式并注明出处下载集

赞(0)

觉得文章有用就打赏一下文章作者

支付宝扫一扫打赏

微信扫一扫打赏

分享

发表评论

快捷回复:

评论列表 (暂无评论,143人围观)参与讨论

还没有评论,来说两句吧...