企业稳定 HR如何为企业留住核心人才

摘要： 企业稳定 HR如何为企业留住核心人才面对提出辞职的优秀员工，应该如何挽留？如果用错方法，结果只会适得其反，HR拿什么留人？本课程将系统分享留人的五大方法，支招留人的面谈技巧与注意事...

企业稳定 HR如何为企业留住核心人才

面对提出辞职的优秀员工，应该如何挽留？如果用错方法，结果只会适得其反，HR拿什么留人？本课程将系统分享留人的五大方法，支招留人的面谈技巧与注意事项，帮助HR快速上手，为企业稳定军心，留住核心人才。

课程大纲：

一、留人的方法

1、关于留人的理论

(1)案例：马斯洛需求理论的应用

(2)留人理论之双因素理论

2、留人方法

(1)待遇留人

(2)职位留人

(3)文化留人

(4)制度留人

(5)机制留人

二、留人面谈话术

1、留人的面谈技巧

(1)摸

(2)听

(3)看

2、留人的面谈技巧

三、留人的注意事项

1、留人注意方式

(1)真

(2)实

(3)值

2、4P理论