研发经理 高级物流师如何做好物流管理

摘要：  研发经理 高级物流师如何做好物流管理一次研发生产活动中，物流作业过程中占80%的时间，而生产加工过程仅仅占了20%，一名优秀研发经理，如何对物流作业进行系统优化?通过本...

 研发经理 高级物流师如何做好物流管理

一次研发生产活动中，物流作业过程中占80%的时间，而生产加工过程仅仅占了20%，一名优秀研发经理，如何对物流作业进行系统优化?通过本课程，高级物流师通过教你如何通过做好物流管理，缩短物流作业的时间，有效的提高研发效率，节省研发成本的诀窍。

课程大纲：

一、研发经理的物流管理理念与思维

1.研发经理重视物流管理到好处

2.物流在研发中的地位

3.研发经理物流管理的方式

4.研发经理物流管理的观念(宗旨)

二、研发经理的物流管理过程

1.研发经理的物流管理时间节点

2.研发经理的物流管理程序

3.程序中的具体管理对象

4.研发中物流管理的目标

三、研发中具体的物流管理

1.研发中的采购管理

2.研发中的运输管理

3.研发中的仓储管理

4.研发中的库存管理

5.研发中的装卸与搬运管理

6.研发中的物流信息管理