现场问题 高效生产做好现场管理

摘要：  现场问题 高效生产做好现场管理生产现场是我们生产型企业各项管理的落脚点和最前沿，企业80%的员工以及消耗质量的成本都发生在生产线上。作为管理者应该如何做好我们的现场管理...

 现场问题 高效生产做好现场管理

生产现场是我们生产型企业各项管理的落脚点和最前沿，企业80%的员工以及消耗质量的成本都发生在生产线上。作为管理者应该如何做好我们的现场管理呢？本课程通过对工厂现场管理人机料法环各工作环节的透视与解析，使学员掌握现场管理各项工作之核心关键，树立管理人员大局观，把握处理现场问题的方法与技巧。

课程大纲：

一、高效生产现场之人的管理

1、员工关系处理的技巧

2、管理好80、90后的五个原则

二、高效生产现场之机的管理

1、保养指导书怎么写

三、高效生产现场之料的管理

1、如何制定物料的消耗定额

2、辅助材料消耗定额的制定

3、标准化管理有哪些价值

4、作业标准编写避免的问题

四、高效生产现场之法的管理

五、高效生产现场之环的管理