鲍明刚 如何留住我的核心员工

摘要：  鲍明刚 如何留住我的核心员工讲师介绍鲍明刚管理学博士，举贤网人才研究院院长北京大学管理学博士，中国企业联合会管理咨询委员会第六届委员会委员，长期从事人才开发、人力资源管...

 鲍明刚 如何留住我的核心员工

讲师介绍

鲍明刚

管理学博士，举贤网人才研究院院长

北京大学管理学博士，中国企业联合会管理咨询委员会第六届委员会委员，长期从事人才开发、人力资源管理相关的专业研究与咨询服务，喜欢用“学”者的视角做经营与管理实践。曾担任中国人力资源开发网CPO兼副总裁、举贤网副总裁兼人才研究院院长等职位。

课程介绍

周鸿祎说：“人是最重要的”，比尔盖茨说：“如果你把我的人才拿走，微软就什么都不是”离职现象越来越普遍，人才保留问题需要老板及HR人员的高度关注

企业用人环境的变化

雇员离职对公司的影响

控制合理的员工流失率

员工离职的原因

留人的关键驱动因素有哪些？

如何确定合理的员工流失率

人才保留的3个模型

人才保留策略的制定

留住人才的第一要务

员工离职的真正原因