如何做好一个管理者?
如何管理好一个团队?
作为领导者应具备什么样的能力?
懂了很多道理，为什么还是干不好？
这里不讲道理，只讲干法，周鸿祎、江南春等大咖一致推荐，不做焦头烂额的领导，让你年薪过百万
课程还原35个最真实、最常见、也最易犯错的管理场景,萃取出35个纯干货、超实用的管理方法。首创性地为管理者找到了有效管理的五大突破点:精进自我、激活团队、优化流程、引领变革、理解商业。
可以这样说：一个人走向高阶人生的标志，从学会管理开始。
课程目录：
00【发刊词】我们懂了很多道理，为什么还是干的不够好？
01效能管理 每天都很忙，怎么让时间效能更高一些？
02 轻松演讲 上台就紧张，怎么像老司机一样去演讲？
03 平衡生活 天天都加班，怎么平衡好事业和生活？
04 创业精神 扪心问自己，我到底有没有创业精神？
05 微信商务 商务场合用微信，怎么树立自己的专业形象？
06 情绪消解 心情不太好，如何不把个人情绪带进工作？
07 好领导 当个好领导，怎么让下属愿意长期追随？
08 牛人招聘 小公司新公司，怎么招来一流人才？
09 团队建设 这帮人很LOW，能不能打造成一支铁军？
10 应景管理 别那么刻板，管理能不能像营销一样追热点？
11 驾驭能人 能力强态度差，这种人到底能不能用？
12 留住人才 担心他会走，怎么留住这些优秀的员工？
13 轻松授权 重要的事很多，怎么高明地偷懒？
14 应对小白兔 小白兔员工，全要清退吗？
15 开会 经常开例会，为什么开了也白开？
16 复盘 项目执行完，怎么做有效的总结复盘？
17 负面处置 这真是个坏消息，该怎么开口向团队去讲
18 面试提问 面试核心岗位，问些什么能快速做出判断？
19 共创决策 不想拍脑袋，怎么让团队一起参与决策？
20 鼓励参与 要表达反对，怎么不伤害员工积极性？
21 派活 怎么派活儿，更容易让员工执行？
22 使命萃取 那些太虚了，小公司到底要不要使命愿景？
23 文化落地 贴墙上没用，企业文化能不能落地搞活？
24 变革 来了个新高管，为什么底下的人集体闹离职？
25 抱怨消解 状态不对劲，怎么化解团队中的抱怨？
26 应对政治 办公室政治，怎么防范和应对？
27 正确吹牛 作为领导者，能不能适当吹牛？
28 离职管理 他们早走了，离职员工要不要纳入管理？
29 识别需求 如何快速识别真需求还是伪需求？
30 新物种 怎么理解新物种“小三劝退师”？
31 逆向模式 “逆向拍卖”是一种什么样的商业模式？
32 行业创新 一家理发店，如何做差异化竞争？
33 创新服务 如何通过服务创新提升客户复购？
34 需求调研 为什么听了用户的需求却把店开倒了？
35 人性营销 如何通过人性的虚荣心做营销？
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