摘要:
孙志刚 被滴滴用“流氓”手段打败孙志刚红包易创始人孙志刚曾任百米出租车市场总监,2012年见证了百米出租车与滴滴的激烈竞争过程,最终惨败。现任北京微蓝科技公司总经理,创...
孙志刚 被滴滴用“流氓”手段打败
孙志刚
红包易创始人
孙志刚曾任百米出租车市场总监,2012年见证了百米出租车与滴滴的激烈竞争过程,最终惨败。现任北京微蓝科技公司总经理,创办了红包易。
课程介绍
失败案例 创业失败 打车软件 行业竞争
2012年百米出租车率先与 “96103”叫车系统平台达成战略合作,与滴滴初期竞争中他不但抢占了先机,同时资金、资源优势非常明显,但最终却以失败告终。曾经的百米出租车市场总监、现任红包易创始人孙志刚来给我们分享百米出租是如何被滴滴打败的。
01.创业起步时太重
02.不能盲目相信市场调研
03.O2O项目要引进第三方力量
04.推广受阻严重影响扩张速度
05.创业公司也要呵护团队斗志
06.试错也要有技巧
07.要运营好种子用户
08.充满狼性的滴滴
09.现金流打硬仗的必需品
10.融资时更要考虑背后的资源
11.用户在哪里产品就在哪里
12.切忌盲目乐观
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