摘要:
解密成功的组织变革和发展如何运作企业组织变革与发展是企业持续运营中的经常性话题。有不少的企业在变革中得到了升级转型和发展,但也有许多的企业在变革中出现了许多的问题。在这部课程中,老...
解密成功的组织变革和发展如何运作
企业组织变革与发展是企业持续运营中的经常性话题。有不少的企业在变革中得到了升级转型和发展,但也有许多的企业在变革中出现了许多的问题。在这部课程中,老师将会告诉你正确变革的的步骤与方法,让您的企业在变革中脱颖而出,取得更辉煌的发展。
课程大纲:
一、什么是组织变革与发展?
1、组织变革与发展的内在含义
2、组织变革与发展不能违背的四大原则
3、企业变革与发展的三个目的
二、企业组织为什么要变革?
1、外部环境发生变化
2、企业内部环境发生变化
3、员工需要得到认可与尊重
三、变革与发展中会遇到哪些阻力?如何抗阻?
1、企业员工面对变革的四个思考
2、企业变革过程中面临的三大阻力
四、成功的组织变革应该如何运作?
1、组织变革的三个阶段
2、变革成功八步法
五、变革中的四种典型模式
模式一:人员导向性变革
模式二:组织导向性变革
模式三:技术导向型变革
模式四:系统导向型变革
讲师简介:
华商企业创新发展研究院副院长
系统绩效改善专家
TOC应用专家
深圳市科技咨询专家
资深企业管理顾问
价值链资源整合专家
中国国际竞争力促进会华南分会副秘书长
曾担任北京大学EMBA总裁班训练导师
香港金至尊珠宝人力资源行政总监
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