黄红发 人才招聘策略与渠道升级（3集）

摘要： 黄红发 人才招聘策略与渠道升级（3集）常规渠道难以满足企业的需求，人才都去哪了?现如今，人才已经呈现社群化的趋势。面对这一趋势，HR应该如何应对和利用呢?本课程将剖析人才社群趋势，...

黄红发 人才招聘策略与渠道升级（3集）
常规渠道难以满足企业的需求，人才都去哪了?现如今，人才已经呈现社群化的趋势。面对这一趋势，HR应该如何应对和利用呢?本课程将剖析人才社群趋势，分享社群下的的人才渠道策略，帮助HR在常规渠道的基础上，运用内外部人才池等招聘新渠道，提升人才选拔精准度。

课程大纲：

一、常规渠道的原始价值
1、猎头公司
2、网络招聘
3、校园招聘
4、人才市场
5、内部渠道

二、关于精英人才

三、时代人才社群趋势
1、需求论与人才社群化
2、人才社群化新特征
(1)价值导向
(2)体感导向
(3)成长导向
3、人才社群化趋势

四、社群人才渠道策略与运用
1、社群下的人才渠道
2、三定策略
(1)定时
(2)定向
(3)定位
3、理智与理想结合
(1)梦想
(2)现实
(3)情感

五、招聘新渠道之内外部人才池
1、招聘渠道内部人才池建立
2、招聘渠道外部人才池建立

讲师简介：
黄红发
国家认证高级人力资源管理师，国际职业培训师认证授权讲师，企业培训体系构建顾问师，美国国际训练协会认证培训师，国家注册高级培训师，中山大学MBA同学会/HR联盟副会长资深讲师，广东大学生创业就业促进会副会长资深导师，广州服装职业学院专家指导委员会专家;香港亚洲商学院工商管理硕士，中山大学EMBA工商管理硕士。

发表企业管理、人力资源方向文章2000多篇，多家媒体特邀撰稿人;个人专著：畅销书《人力资源在左 员工在右》、《一个人力资源总监的管理笔记》;

15年民企、港资、台资、日资、国企等大型知企业人力资源管理、商学院院长、副总经理，筹建过五所企业大学，超5万人企业的管理经验，4年专职咨询培训经验，培训人数累计3万人。

课程列表
第一集 常规渠道的原始价值
第二集 社群人才渠道策略与运用
第三集 招聘渠道内外部人才池的建立