娄萌 如何成为一名成功的下属-第二部

摘要：  《如何成为一个成功的下属2》，这是值得每一位职场人士深思的问题！众所周知，在一个高效率的组织中，上司与下属总是相辅相成、有效协调的统一体。任何人的权力都有极限，即使地位...

 《如何成为一个成功的下属2》，这是值得每一位职场人士深思的问题！众所周知，在一个高效率的组织中，上司与下属总是相辅相成、有效协调的统一体。任何人的权力都有极限，即使地位再高，有时候还是要向另一个更高的权威负责，因为下属如果得不到上司的支持，就很难获得成功。

当然，这不是教大家阿谀奉承地去讨上司喜欢，而是要学会以职业化思维解读下属的角色，帮助上司取得成功。在成就上司的同时，下属能够更好地成就自我，把为别人打工看做是为自己工作。

《如何成为一个成功的下属》能为更多的职场人士提供可参考的价值。

谁需要学习本课程：
中基层员工，有上司的下属等职场人士。

通过本课程您将学习到：
1.了解下属职位产生的原因；
2.认清下属角色的本质；
3.遵循下属做事的规则；
4.掌握工作中“管理上司”的技巧；
5.了解下属执行的学问；
6.洞悉职场规则；
7.成就自我的技巧。

为什么学习本课程：
一个人想要在组织中实现快速成长，必须要从好下属做起，优秀的上司更要如此。这对所有职场人士来说，都是一堂必修课。

课程目录：
第一讲 找准位置：认清角色做对事（上）
第二讲 找准位置：认清角色做对事（下）
第三讲 管理上司：沟通力就是影响力（上）
第四讲 管理上司：沟通力就是影响力（下）
第五讲 100%执行：对事情结果负责（上）
第六讲 100%执行：对事情结果负责（下）
第七讲 心态建设：为别人打工更为自己工作（上）
第八讲 心态建设：为别人打工更为自己工作（下）
第九讲 芳兰效应：下属的忠诚度管理（上）
第十讲 芳兰效应：下属的忠诚度管理（下）
第十一讲 职业发展：上司就是企业文化（上）
第十二讲 职业发展：上司就是企业文化（下）