摘要:
即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备,如不对其进行有效地管理,工作场地一片混乱,工件乱堆乱放,其结果只能是生产效率低下,员工越干越没劲,这样的企业我们认为它只会生产问题和制造麻烦,...
即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备,如不对其进行有效地管理,工作场地一片混乱,工件乱堆乱放,其结果只能是生产效率低下,员工越干越没劲,这样的企业我们认为它只会生产问题和制造麻烦,对人类社会没有任何积极的意义。现场管理可以有效地解决这个问题,它能使你企业的生产环境得到极大地改善,是你企业走上成功之路的重要手段。
本课程为您系统分析了现场管理的具体内容。学习人员管理的技巧,敢于负担责任,把公司的要求简化,合理分配员工的工作;了解现场目视管理的作用和常用方式,结合具体的原则,让员工的行为更具规范;通过现场绩效考核,分析问题的根源,找到合适的解决方法,提高企业的生产效率。
学习要点:
1.人员管理技巧
2.目视管理作用和常用工具
3.目视管理的原则
4.目视管理推进注意事项
5.现场的分析与改善
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