叶生 思维决定一切-企业文化篇

摘要：  叶生，笔名叶芃，著名管理专家、品牌策划专家。中国式管理的倡导者，中国式企业文化、品牌文化的创立者。香港经盛国际集团有限公司执行董事，经盛国际咨询机构及睿盛品牌策划机构总...

 叶生，笔名叶芃，著名管理专家、品牌策划专家。中国式管理的倡导者，中国式企业文化、品牌文化的创立者。香港经盛国际集团有限公司执行董事，经盛国际咨询机构及睿盛品牌策划机构总裁。 

  
叶生《思维决定一切：企业文化篇》内容简介： 
  
目的：教授如何掌握决定公司命运的“公司战略、企业文化、人力资源和品牌”的关键思维；通过提升企业的管理思维方式，从而提高企业的综合管理水平。 

对象：本课程针对已经有一定管理经验的企业家、中高层管理人员、咨询策划顾问，或者专业研究管理的高校老师、专家。

  
叶生《思维决定一切：企业文化篇》目录： 
  
第一节 信仰的力量 

第二节 认识文化和企业文化 
1 文化的定义 
2 文化的特点 
3 企业文化的定义 
4 中国企业文化历程 
5 企业文化如水论 
6 企业文化核心理念 

第三节 企业文化的作用 
1 刚柔并济之学 
2 企业文化促进公司的经营绩效 
3 企业文化建设目标是能够达到三种效果 
4 企业文化是核心竞争力 

第四节 企业家哲学 
1 企业文化与企业家哲学就如同在“和面” 
2 文化大革命，首先革的就是企业家的命 
3 企业文化是不是老板文化？ 
4 企业家素质决定企业文化的优劣 

第五节 文化战略，你想做一流企业还是二流企业 
1 什么叫做企业文化战略 
2 企业文化需要付出成本 
3 什么样的企业需要文化战略？ 
4 文化战略要与时俱进 
5 经盛企业文化1345战略框架 
6 企业文化的对外传播：企业文化与品牌文化