张耀升 营销成长管理

摘要： 客户在哪里？夹缝中如何寻找自己的生存空间？企业越销售越觉得销售空间的萎缩？如何扭转企业现有的推销现状，提升企业的销售能力？《营销成长管理》开篇即跑出重磅：什么是营销？营销难道就只是...

客户在哪里？
夹缝中如何寻找自己的生存空间？
企业越销售越觉得销售空间的萎缩？
如何扭转企业现有的推销现状，提升企业的销售能力？

《营销成长管理》开篇即跑出重磅：什么是营销？营销难道就只是"销"？如何体现"营"在销售中的重要性？如何挖掘"营"给企业的销售额增长率？本课程结合大量案例，比如百事可乐、可口可乐、非常可乐详细阐述什么是产品定位；结合华为，揭示市场细分的优势；结合星巴克，开拓产品外延的营销趋势。帮助学员走出常态营销误区，正确认识营销概念，明确营销活动整体过程，清晰营销选择价值所在，从而帮助企业的营销走向卓越！

学习要点：
一、 营销误区分析
二、 营销的意识的培养
三、 客户价值以及客户价值图
四、 目标市场细分
五、 目标市场定位
六、 目标市场选择
七、 营销法则：焦点法则、USP法则