摘要:
《领导行为与团队建设》内容简介成功企业的秘诀 企业获得成功的第一步是弄清目标; 第二步是找到实现目标的方法; 第三步则是要让其他人自...
《领导行为与团队建设》内容简介
成功企业的秘诀
企业获得成功的第一步是弄清目标;
第二步是找到实现目标的方法;
第三步则是要让其他人自觉自愿、富有热情地和经理人一起走向目标
中国企业的现状
企业所有人都忙于完成任务,而忽略了作为任务中心的___“人”
事实上,在一个企业中:任务、团队、个人,三者互相交叉,不能割裂。
听-课前的钟声
听是一回事,听见了是一回事,听懂了又是一回事,听懂并运用于实践当中才是真的明白。
学习管理学重要的是我们要有一双可以听得进话的耳朵
看-自己的位置
做得体的事,说得体的话。
寻找自己的位置
培养自己审时度势看清环境的眼光
经验(感觉)是财富
变-挑战传统
传统的由来
事情是一分为二,为什么不可以是一分为三?一分为四?
社会变革的对管理学的影响
全球化(如果想和这些人有效地共事,就要了解他们的文化,弄清这些文化如何塑造了这些人,学会使你的管理风格适应这些差异)
给员工授权,让他们完成工作的的责任让他们自己承担
激发革新和变革
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