摘要:
《巅峰执行》帮助数千家企业解决执行顽疾的神奇工具。全碟讲了这么多年的执行力,为什么执行问题依然如故?为了解决执行顽疾,周博士及其团队提出了执行力解决方案的“MST三角架模式”:4层...
《巅峰执行》帮助数千家企业解决执行顽疾的神奇工具。全碟讲了这么多年的执行力,为什么执行问题依然如故?为了解决执行顽疾,周博士及其团队提出了执行力解决方案的“MST三角架模式”:4层角色(MIND)+6项技能(SKILL)+8类工具(TOOL),这就是根除企业执行顽疾,综合提升企业执行力的 18般兵刃!
管理提升找时代光华,以极大的热情,全力以赴推动管理者及其组织走向成功!
提升整体执行力的十八般兵刃。
主讲:周永亮,国内知名管理咨询专家,被誉为“中国企业执行力研究第一人”。1995年毕业于北京大学国际关系学院,获法学博士学位。畅销书作家,国富经济研究院院长,国富创新管理咨询公司董事长,国富咨询系列丛书策划人;中国企业联合会管理咨询委员会执行委员,北京大学MBA管理咨询协会高级顾问,北京大学、清华大学、中国人民大学、上海交通大学、西安交通大学等高等院校企业家研修班和EMBA班特聘教授,国内数家股份公司独立董事以及多家企业和地方政府的高级顾问。英国兰开斯特大学管理学院、曼切斯特商学院中国管理发展中心合作研究项目成员。
2004年被评选为“中国十大咨询师”,2005年被评选为“中国企业最具魅力的培训师”,2007年度选为“杰出管理专家”,2009年率领国富咨询获得中企联颁发的“中国管理咨询20佳”称号。
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