王仁锋 企业高效发展策略

摘要：  王仁锋, 浙江天蓬集团监事、浙江衢州珍维职业学校校长。浙大MBA主讲教授，浙大EDP首席讲师。三十余家企业高级咨询顾问其他：他是华人首位研究浙商成长规律的实战派讲师、从...

 王仁锋, 浙江天蓬集团监事、浙江衢州珍维职业学校校长。浙大MBA主讲教授，浙大EDP首席讲师。三十余家企业高级咨询顾问
其他：
他是华人首位研究浙商成长规律的实战派讲师、从对多家浙江企业的深入研究分析中,寻症结,找病因,解除企业发展桎梏,谈成败,论得失,破解企业基业长青之谜.
王仁锋老师将自己精髓的管理思想、渊博的管理知识结合近十年国际知名大型企业的管理经验,服务于企业的咨询培训,重在从根源发掘并解决问题，实实在在的帮助企业对症下药,解决自身问题.
他用热情点燃每一个培训现场,他用智慧照亮企业的未来发展 

讲座介绍： 
企业的经营领域、业务方向、目标和战略确定之后，行动和速度就是制胜的关键。没有行动，再好的行业、再好的目标和计划以及战略都只能是空谈；同样，速度太慢，也会被竞争对手挤垮，被市场淘汰出局
（一） 有人则企，无人则止
1、忠诚的员工是企业最大的财富
2、危机意识提高员工的执行力
3、培训中层人才，提高执行能力
4、有效授权，实现高效执行
（二） 实现高效沟通
1、多样化的沟通渠道
2、消除沟通障碍
（三）高效执行
执行力体系
1、结果定义：门从哪儿开，人从哪儿走
2、责任承诺：千斤重担众人挑，人人头上有指标
3、结果跟踪：任何人都不会做你希望的，只会做你检查的
4、即时激励：建立奖惩不过夜，黑白分明人人乐
（四）高效的时间管理
1、高效的会议机制
2、提高时间的使用效率