吴声 传统企业转型电商的战略卡位术高清

摘要：  讲师介绍吴声 1974年生，毕业于南京大学，致力于互联网营销、电子商务、自媒体研究。是知名的电子商务和互联网研究专家，商务部国家电子商务咨询委员会委员，目前担...

 讲师介绍

吴声 1974年生，毕业于南京大学，致力于互联网营销、电子商务、自媒体研究。是知名的电子商务和互联网研究专家，商务部国家电子商务咨询委员会委员，目前担任商务部中国电子商务委员会执行秘书长、中国电子商务产业联盟执行秘书长、东方风行集团总顾问、罗缉思维总顾问。作为互联网营销资深人士一手打造“凡客体”等知名互联网营销及文化活动。
吴声同时出任多家名校的顾问和兼职教授，其中包括清华大学，南京大学，北京航空航天大学。吴声提出的主要理论有“大分流”、“体验经济”、“消费者反向定义品牌”等，为各级政府、公益组织、研发机构及各类企业提供电子商务战略咨询和基于互联网的整体解决方案。

课程介绍

互联网正以磅礴之势改造着一个又一个的传统产业，传统思维下以企业为中心的规模组织时代，因为互联网的解构与重构正不断向以个人为中心的个性自由时代分流。在这样的大分流时代，传统企业需要变革思维与打法，学会运用“互联网思维”来改造自身：关键不是你提供了什么而是消费者需要什么，消费者正在反向定义你的产品、品牌和定价；为什么互联网手机不是手机？为什么互联网电视不是电视？互联网营销资深人士、“凡客体”缔造者吴声教您传统企业转型电商的战略卡位术。

• 课时1传统企业转型电商的战略卡位术(129分钟)

• 1.1电商战略首先是互联网战略

•    什么是大分流？

•    大分流的5大特征

•    互联网背景下如何建构商业模式？

• 1.2传统企业如何实现互联网品牌重塑？

•    消费者反向定义品牌

•    广告即内容，渠道即产品

•    品牌引爆点

• 1.3电商的新思维与新打法

•    场景解决方案——相关的重要性

•    用户与数据——互联网金融的背后

•    需要到想要——低价模式向溢价模型转变

•    分享经济与社交电商——Social的进化