石真语 高管团队运赢宝典－－业绩型组织五项修炼

摘要： 石真语 高管团队运赢宝典--业绩型组织五项修炼讲座内容简介：《高管团队运赢宝典--业绩型组织五项修炼》内容简介：第一集（一）打造业绩型组织：认识团队与组织，把控团队士气，确定企业业...

石真语 高管团队运赢宝典--业绩型组织五项修炼讲座内容简介：
《高管团队运赢宝典--业绩型组织五项修炼》内容简介：
第一集
（一）打造业绩型组织：
认识团队与组织，把控团队士气，确定企业业绩型文化
（二）构建共识文化：
1.搭班子，定战略，带队伍
2.达成共识目的，统领全员思维，统一全员行为

第二集
构建共识文化：
1.发现战略管理的核心
2.形成战略共识力，完成使命，增强凝聚力
  
石真语 高管团队运赢宝典--业绩型组织五项修炼

第三集
构建共识文化：
1.公司核心团队如何达成战略共识
2.公司管理团队如何达成运营共识
3.公司基层团队如何达成执行共识

第四集
（一）构建共识文化：
1.建设共识竞争力
2.寻找共识核心，构建同心组织
（二）植入绩效训练：
提高高管能力训练--领悟力修炼和应变力修炼

第五集
植入绩效训练：
1.提高高管能力训练--训练力修炼、造势力修炼和渗透力修炼
2.抓住训练关键点，突出即时性

第六集
打造营销系统：
1.建设赢销系统之天网地网人网
2.谋划营销系统
3.改善营销管理流程
4.企业营销十大困局

第七集
（一）锻造服务内功：
1.正确的服务理念
2.服务的两大敌人
3.服务的六大守则
（二）升级管理模式：
1.业绩管理的基本理念
2.一套思路，两种智慧，三大功夫，四项思维