蓝色职场心理学培训PPT下载

摘要： 蓝色职场心理学培训PPT下载...

蓝色职场心理学培训PPT下载 详细介绍:

这是一套蓝色职场心理学培训PPT，共31页；

PPT模板封面使用了蓝色撕纸效果底图，与团队手叠手背景图片。左侧填写职场心理学PPT标题文字。界面风格简约商务。

PowerPoint模板内容页，由29张蓝色动态幻灯片图表，搭配培训文字扁平。另外使用了多张职场人物插图、办公场景插图、自然风景插图等装饰。

职场心理学培训PPT内容简介：

一、三大法则

波特法则-独特的定位，成就独特的成功

要从根本上防止完全竞争，对自己的产品就必须有独特的定位，自己的竞争策略就要有独到之处。职场中人，要避免和他人竞争，就要有自己独特的技能，采取和别人不同的竞争策略。

横山法则-强制管理，不如激发自我控制

最有效并持续不断的控制不是强制，而是促发个人内在的自发控制。最好的管理是激发员工自我控制，自觉地进行自我管理。管理的最高境界：激发员工自律、自治。下放权力，给员工充分的自决权。

青蛙法则-没有危机感就是最大危机

温水煮青蛙，生于忧患、死于安乐，要懂得居安思危。在职场中，我们要时刻保持清醒的头脑和敏锐的感知，对新变化做出快速的反应，不要贪图享受，安于现状，否则会错过行动的最佳时机。

二、三大效应

首因效应-第一印象决定人际成败

首因效应：也叫“第一印象效应”，指与人第一次交往中给他人留下的印象，在对方头脑中占据着主导地位。研究表明，产生第一印象的7秒钟可以保持7年，且一旦形成，就很难改变。第一印象不好，或许下面的事情就可能泡汤、失败。作为职场中人，如果你不想失去任何成功的机会，就要努力给别人留下良好的第一印象。

权威效应-人微言轻，人贵言重

权威效应：如果一个人地位高、有威信、受人尊敬，那么他所说的话、所做的事容易引起别人的重视，并相信其正确性。权威人士容易对他人产生更大影响力，我们要努力成为权威人士，但同时对权威人士不要过分迷信。

雷尼尔效应-温情比薪酬更能留住人

雷尼尔效应：人会为了其它的因素而牺牲更高的收入机会。知道员工的真正需求，才能留住人才。企业可以用温情来吸引和留住人才。身为管理者，只有展示出你的人情味，才能做到人心所向，才能真正地留住员工的心。

三、十八定律

蘑菇定律

刚踏入社会的人常感不受重视，需要打杂跑腿,或者面对批评指责。有人将之与蘑菇的生长相比拟,认为大多数人都有一段“蘑菇”的经历,尤其是当-切都刚刚开始的时候。

飞轮效应

为使静止的飞轮转动起来，一开始你必须使很大的力气，飞轮转得越来越快，达到某一临界点后，你无需再费更大的力气，飞轮依旧会快速转动,而且不停地转动。

破窗效应

一个房子如果窗户破了,没有人去修补，隔不久，其它的窗户也可能莫名其妙地被人打破。环境可以对一一个人产生强烈的暗示性和诱导性。

木桶定律

一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木板,而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板。

毛毛虫效应

将毛毛虫们首尾相接,围一圈放在花盆边缘，花盆不远的地方撒一些松叶,毛毛虫夜以继日地绕着花盆转圈,最终因饥饿和精疲力尽相继死去。

野马结局

吸血蝙蝠吸取野马的血为食,但所吸的血量极少，远不足以使野马死去，野马的死因是暴怒和狂奔。

糖果效应

心理学家测试-群4岁的孩子能否坚持在20分钟后吃糖，经12年追踪,不同表现的孩子长大后个性表现不同。试验通过孩子小时候表现出的自控、判断、自信、预测其长大后个性。

聚光灯效应

有时我们总不经意地把自己的问题放到无限大，当我们出丑时总以为人家会注意到,其实人家或许当时会注意到，事后马上就忘了。

酸葡萄效应

寓言中狐狸得不到葡萄就说它酸，以平衡自己的心理。人们拿自己能够接受的“理由”来自我安慰,以避免心理上受到更重的伤害。

凡勃伦效应

美国经济学家凡勃伦注意到商品价格定得越高，越能受到消费者的青睐。商品价格越高消费者反而越愿意购买的消费倾向。

马太效应

指强者愈强、弱者愈弱的现象。《新约马太福音》:“凡有的还要加给他叫他多余;没有的，连他所有的也要夺过来。”

酒与污水定律

把一勺酒倒进一桶污水中,你得到的是一桶污水，如果把一勺污水倒进桶酒中,你得到的还是一桶污水。

首因效应

人与人第一次交往中给人留下的印象 ，在对方的头脑中形成并占据着主导地位的效应。

曝光效益

对人际交往吸引力的研究发现，我们会偏好自己熟悉的事物，见到某个人的次数越多，就越觉得此人招人喜爱、令人愉快。

南风效应

也叫“温暖"法则，源于则法国寓言:北风和南风比威力，看谁可以把行人身上的大衣脱掉。北风刮得寒冷刺骨,行人把大衣裹得更紧。南风徐徐吹动，行人越来越热,继而脱掉大衣。

三明治效应

批评心理学中，把批评的内容夹在两个表扬之中，会使受批评者愉快地接受批评。

登门槛效应

要让他人接受很难的要求时，最好先让他接受-一个小一点的要求，这样他就比较容易接受更高的要求。这种心理现象叫做“登门]槛效应”。

鸟笼效应

如果一个人的客厅有了一个空鸟笼，过一段时间，他很可能会买只鸟回来养。人们会在偶然获得一件原本不需要的物品的基础上，自觉不自觉地添加更多自己不需要的东西。

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