如何做好员工离职面谈PPT下载

摘要： 如何做好员工离职面谈PPT下载...

如何做好员工离职面谈PPT下载 详细介绍:

这是一套如何做好员工离职面谈PPT，共22页；

PPT模板封面使用了职场人物分析数据图表背景图片。左侧放置蓝色背景，填写如何做好员工离职面谈PPT标题。界面风格简约商务。

PowerPoint模板内容页，由20张蓝色橙色配色的幻灯片图表，搭配PPT文字排版。另外使用了职场人物插图、彩色拼图插图、办公场景插图等装饰。

如何做好员工离职面谈PPT内容简介：

一、离职面谈的概念和意义

离职面谈指的是在员工离开公司前与他进行的面谈，是离职管理的一个重要组成部分。（消除误会/留住人才/暴露问题等）

1、了解员工离职的真正原因-谈话留人

2、发现制度问题-（薪酬）

3、改善企业（部门）管理-（沉闷、缺乏技巧等）

4、减轻离职对员工带来的负面心理及企业形象影响

5、确保离职流程的顺利执行、工作顺利交接确保在职人员安心顺利工作

6、为企业带来长远利益

7、调整招聘行为-（辞退员工分类）

9、员工的流动方向-（行业等信息）

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二、离职面谈的分类及内容

员工主动离职面谈的内容：

1、请员工谈个人做出离职决定的原因和想法

2、对个人发展的考虑和设想

3、了解员工对公司、主管和同事的评价

4、代表公司谈对了解的情况和对事实的看法

5、代表公司对解职事件的关注点

6、善意提醒应注意到的违约责任、附属协议和禁止条款

7、希望做进一步劝留努力

8、就员工本人关注的问题进行解答和提供咨询

1、员工被动离职面谈的内容：

2、告之公司的辞退决定和辞退理由

3、告之员工具体的辞退方案

4、涉及合同认定情况、工资支付、福利享用、等条款

5、听取员工的辩解，适时地加以引导

6、对员工关心的实质性问题进行政策解答和咨询

7、向员工提供相应的政策帮助，可请专家从第三方提供支持

8、希望做进一步劝留努力

9、就员工本人关注的问题进行解答和提供咨询

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三、离职三部曲

1、准备阶段

时间把控20分钟以内

离职员工的基本资料

准备面谈问题

选择面谈地方（轻松、不被打扰）

抓住面谈时机，员工填离职单前

2、实施阶段

以聊家常的方式（禁忌训斥、说教的口吻）

期间的重要表现和取得的成绩

逐渐将面谈主题切入离职原因

情绪激动的话，请听他说，多一些耐心

3、分析阶段

提炼面谈记录表上有用数据及信息

根据出现的问题做好解决措施

敏感问题记录到书面上，结束后在记录

分析离职动机，得出离职真正原因

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四、离职面谈的障碍与问题

离职面谈的障碍：

员工有所顾忌，不愿多谈（年终奖金）

事不关己，高高挂起（中国人典型心态）

离职去向已定，声东击西（竞争对手，避重就轻）

离职面谈缺乏技巧，敷衍了事（兼职）

宁为玉碎，不为瓦全 (添油加醋）

离职面谈问题：

对公司的整体感觉

部门工作氛围

培训与技能提升

企业文化建设

具体离职原因

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五、离职面谈的方法和注意事项

1、离职面谈的方法和注意事项：

2、明确谈话的目的（骨干/辞退/裁员）

3、知己知彼（基本信息）

4、倾听解职员工所抱怨的人或事，尽可能进行心理补偿

5、熟悉有关法律法规及公司规章制度（辞退）

6、欢迎跳槽的优秀员工重返公司效力

7、不承诺做不到的事，不谈及他人

8、拟定谈话提纲

9、谈话现场的控制（技巧房间/倾听/真诚）

10、可利用微信或QQ以及邮件等方式进行沟通

11、多用开放式问题，少用关闭式问题，做好记录

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