30亿大卖分享企业成功之道-亚马逊团队管理与决策领导力

摘要： 30亿大卖分享企业成功之道-亚马逊团队管理与决策领导力课程亮点大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制绩效考核必须注意的7个问题？管理者必须避免的6个人才管理大坑管理层的全局观决策思维...

30亿大卖分享企业成功之道-亚马逊团队管理与决策领导力

课程亮点

大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制

绩效考核必须注意的7个问题？

管理者必须避免的6个人才管理大坑

管理层的全局观决策思维6步法

RCA根因探究法和5Y分析法，剖析问题，对症下药

如何做出正确决策，掌握企业的命脉，领先竞争对手

课程大纲：

亚马逊人才招聘与绩效管理

1.如何打造高效团队？

2.绩效考核如何制定？

3.人才招聘与晋升

管理者必备的特质及全局观

1.管理者必备特质

2.管理者必备全局观

3.案例分析

领导者如何正确决策，把握企业的命脉

1.目标决策的制定

2.正确提问的重要性

3.如何有效解决问题？

4.RCA根因探究

5.5Y分析法

6.问题解决案例分析

解密大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制，绩效考核必须要注意的7大问题，以及如何做出正确决策，掌握企业的命脉，领先竞争对手