课程目录1为什么学习领导力？.mp42领导力者基本素养（上）.mp43领导力者基本素养（下）.mp44组织发展的周期.mp45领导者的境界.mp46弹性统御情境领导（上）.mp47弹性统御情境领导（下）.mp48领导力的未来.mp49领导者与追随者的关系.mp410领导绩效系统.mp411流程的背...

适用人群：如果您是国企中高层，想为企业变革打下坚实基础？如果您是创业者，想用为自己的创业之路扫清障碍？如果您是民企负责人，想为自己的公司出谋划策，想用更加快捷的方式管理企业课程收益：通过流程管理，如何高效的复制执行型人才。认识商业基因的真正内涵，制定本企业流程变革的方案。影响流程落地的「七个要素」...

 聪明的领导者,立足于两点来追求绩效;第一是指导下属,让他们会做;第二是激励下属,让他们想做.如果领导者解决了下属会做也想做的问题,对于下属来说,收获的是技能,而对于领导者来说,收获的则是绩效,这就是共赢!"章义伍如此评价领导者的核心工作.“沧海横流，方显英雄本色。”企业领导者肩...