以幽默风趣的风格,旁征博引、拆解案例、找准痛点、建构方法论,帮助管理者实操落地,让日常管理难题迎刃而解。课程目录01.1-1-为什么要学习领导.mp402.1-2-东西方领导力的差.mp403.1-3-个人能力的四个阶.mp404.1-4-领导力的五个层级.mp405.1-5-游戏化管理让工作.m...

优秀职场人不容错过的领导力课程！课程目录01.发刊词：员工的执行力等于管理者的领导力-1.mp402.设定宏大的团队目标，推动团队前进-2.mp403.制定规则，对每个人授权-3.mp404.即时反馈、自愿参与，激发员工动力-4.mp405.提升格局，与前员工结成联盟-5.mp406....

课程目录01.发刊词：员工的执行力等于管理者的领导力-1.mp402.设定宏大的团队目标，推动团队前进-2.mp403.制定规则，对每个人授权-3.mp404.即时反馈、自愿参与，激发员工动力-4.mp405.提升格局，与前员工结成联盟-5.mp406.团队是“球队&rdq...

个人:成为自我经营的先行者高管:一套创造效能的管理方法老板:一种全新的管理认识世界观课程目录00.发刊词：什么是比金钱更有效的激励？.mp401.作为管理者你的权威从何处来.mp402.管理者的“越狱”，逃离经验的囚牢.mp403.淘汰你的思维模式.mp404....

课程目录1为什么学习领导力？.mp42领导力者基本素养（上）.mp43领导力者基本素养（下）.mp44组织发展的周期.mp45领导者的境界.mp46弹性统御情境领导（上）.mp47弹性统御情境领导（下）.mp48领导力的未来.mp49领导者与追随者的关系.mp410领导绩效系统.mp411流程的背...

领导力不是当上领导后才需要培养的能力而是一系列可操作、可模仿、可践行的标准化工具如果你想在这个时代抢占先机获得他人的尊重和信任那么，你应该学习领导力这门课!只要掌握了这套工具，80%的管理者都能达到80分!全网独家首发《可复制的领导力》（全新版)助你从12个维度升级认知，打破思维的瓶颈帮你学会领导...

 对于领导团队，很多管理者会遇到一管就死，一放就乱，不管更糟，天天忙于救火，组织分工不合理等困境。团队没有激情，没干劲，没业绩，归根到底，你缺乏一套科学可落地的领导方法论。阿里铁军领导力24讲，阿里“凝聚人心,常打胜仗"的领导力心经!关于组织及企业建设的科学、系统、实用的方法论，...

 每个管理者都面临非常棘手的问题：不知道如何跟员工沟通？不晓得如何跟员工反馈？不清楚管理者的自我定位？大部分管理者照猫画虎有样学样，可完全不知道带领一个团队的章法。事实上，提升价值观，改变思维方式，有工具加持，领导力是绝对可以学得会的，并且它和我们每个人的生活息息相关【讲师简介】：樊登，樊...