从单打独斗到带队作战，销售经理应该管什么?每天部门的销售晨会到底应该怎么开?销售日志、月报到底如何才能更直观的呈现?如何分配指标才能更激励手下?销售量、回款金额、周转--…-应该重点关注哪个数字?如果你想找到这些问题的答案恭喜你!距离成为优秀的销售经理还剩22天25年，销售管理实战派专家...