严小云在加入阿里巴巴中国事业部13个月后，就以突出的业绩和扎实的销售技能，晋升为主管，成为阿里最快晋升的人之一。成为主管后，严小云意识到，主管最主要是通过他人拿结果，要让团队优秀，光靠自己”单打独斗”能力强没用，关键是要把自己的“优秀经验”复制给别人...

 对于领导团队，很多管理者会遇到一管就死，一放就乱，不管更糟，天天忙于救火，组织分工不合理等困境。团队没有激情，没干劲，没业绩，归根到底，你缺乏一套科学可落地的领导方法论。阿里铁军领导力24讲，阿里“凝聚人心,常打胜仗"的领导力心经!关于组织及企业建设的科学、系统、实用的方法论，...