痕迹识人，读懂人心，职场生活社交识人实操指南课纲内容模块一痕迹识人理论基础识人之前，先懂人性--人性的三个层次人际关系构建--信任要案与影响他人的原理人际关系相处--忍耐度原理与标准错定效应模块二 痕迹识人深度应用:向上管理篇刚入职新公司，如何要“三板斧”?新人站稳脚盟的7个技巧如何判断上级值不值得...

痕迹识人，管理随心，掌握人性原理，管理随心所欲课程大纲1.领导者是做狠人还是做好人?2.管理方式到底好不好，要看有没有效果3.公司里能力强的和会拍马屁的，选谁?员工为什么突然顶撞你了?4.5.老板想让员工听话，对你忠心?6.老板如何发工资，才能留住人才?7.老板如何辞退员工?8.画大饼只能激励一部分...

课程目录1、第一模块选人看什么？_从人性角度看面试：选人看什么？.mp42、第一模块选人看什么？_避免招聘看走眼：我们基于什么判断人？.mp43、第一模块选人看什么？_如何判断一个人的总结能力？.mp44、第一模块选人看什么？_面试中如何设计提问：注意三个边界限定.mp45、第一模块...