员工激励 如何执行员工负激励发挥“正”作用 员工激励 如何执行员工负激励发挥“正”作用职务能上不能下、工资能增不能减,年度考核只有优秀、称职,没有或极少数不称职,以上种种现象的产生,源于企业缺乏负激励这条“警戒线”!本课程将告诉您,如何通过执行“负激励”,制订企业高效的“游戏规则”,将企业需要与员工个人需要在最大程度上结合起来,从...