U型理论用一句最简单的话来概括，就是“两点之间直线不可达”。举个例子，某公司需要转型，拓展东南亚市场。直线的做法是成立一个国际化团队，做调研，再找一些专家和案例，开几天闭门会，然后向高管层部署战略。但是问题来了，无论国际化团队怎么使劲，其他部门往往各人自扫门前雪，参与消极。同时国际形势变...