企业晋升主管时候通常考虑的因素：不是技而优，就是表现好，或是资格老，绝大部分企业没有对管理者进行系统训练，以让他们掌握必备管理技能，而匆忙上阵，从而带来管理不良问题产生。有鉴于此，本课程从融入团队、计划、工作、提升员工绩效等方面着手，全面分析了新晋主管应该真正与团队成员合作，才能有团队力量的发挥。作...